強制升級！為強化國銀及早找出自身缺失的能力，金管會要求9家資產已逾2兆元的國銀，必須在後（109）年8月提出申請，改採風險導向內部稽核制度，被點名的即土銀、合庫、三商銀、兆豐、北富銀、國泰世華銀與玉山銀等，必須加速升級稽核能力。
金管會規定銀行每年必須對自家所有分行進行一次一般查核、一次專案查核，所費人力物力不低，但若是可以將自家內部稽核「升等」且獲金管會認可者，即可將稽核人力物力放在最需要查核的地方或業務，減少被金管會開罰的機率，首波獲准的是4家外銀如花旗、渣打、匯豐及星展銀，台銀及中信銀則是首波獲准的國銀。
檢查局副局長葉淑媛表示，銀行若能從作業面、風險管理與法遵、內部稽核去強化，能先監督自己，則金管會也會進行差異化金檢，有些銀行可能一年要被金檢一次，但採風險導向內部稽核且作得好的銀行，可能2年、30個月或3輸送機年才被金檢一次。
簡單來說，風險導向內部稽核制度就是銀行要有能力，自己去評估各分行、各營業單位、各項業務的風險，哪裡可能會出問題，就加強檢查、調整，減少違法違規，被金管會開罰的可能。
自從工業化開啟之後，許多產業都紛紛投入機械自動化，在利用機械自動化的同時，輸送帶就變得非常重要，因為在每一道工序的移動間，首先就必須仰賴輸送帶的傳送了，其次更為重要的是，在每一個機械自動化的機具中，甚至可能就需要使用輸送帶來運作，藉由輸送帶跟齒輪之間的密切配合，還有相互緊密的電子控制，就可以達到許多輸送帶自動化工序，其中輸送帶也區分成很多種類型，不同材質有不同種效果，甚至尺寸大小也應有盡有，大多事先決定產品的自動化工序跟線程該如何進行，再安排工程師以及引進自動化機械，按照工序順序來執行產品製作過程，可能有組裝、切割、包裝、清洗、加溫、降溫、校正、轉動、研磨、分裝、轉動、核對、上印、噴漆、上色等等，這許多的工序，都得仰賴輸送帶在這之間運送物品，這樣可以最大化節省人力，也可以提高最大的工作效率。
已獲金管會核准用風險導向內稽的中信銀表示，這有助將內稽資源作最有效配置，經由風險評估結果，按風險等級訂定不同的查核頻率與項目，聚焦在較高風險區塊，也可將以往部分執行例行查核的人力，轉去執行特定主題式專案查核，如增加對海外分行的檢查頻率、強化對風險較高或業務較複雜的專案查核，如防制洗錢與反資恐作業。
中信銀也「空出」部分稽核人力運用在場外監控，經由收集業務或交易資訊進行分析比對，用非現場查核方式確認內部控制是否有異常；透過內部稽核資源更有彈性的配置及更有效的運用，有助提早發現銀行潛在內控缺失，並協助管理層督導缺失改善情形，確保內部控制制度的有效性。
隨著時代的進步，工業化的發展，製造業在生產生活中已經佔有很大的比重，輸送帶作為製造業的重要機械部件，應用越來越廣泛，種類也更加多樣化，不同行業用到的輸送帶也不同，同一行業不同的生產工也會使用不同的輸送帶，在食品行業，經常會用到封邊輸送帶，那麼封邊輸送帶是如何製作的呢？包邊輸送帶有兩種製作方法：1、PVC輸送帶進行布層分離，底布層拉掉20mm，中間布層拉掉15mm，使用封邊條進行封邊，封邊條到輸送帶邊緣的距離為10mm。封邊採用熱熔工藝，其作用是可以把封邊和輸送帶熱熔成一個整體，這樣就不會出現脫落的情況。最好採用3mm以上厚度的PVC輸送帶做封邊，膠厚的做出來的封邊外觀才好看，當然這個也是可以根據客戶需求而定的。2、PVC輸送帶進行布層分離，底布拉掉30mm，再用表面的膠面把邊包好，同樣的採用熱熔工藝，把包邊和輸送帶作為一個整體，這樣就不會有脫落的情況出現。
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